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　　我国石化新闻网讯 “齐鲁石化腈纶厂DMAC溶剂法干法腈纶出产归纳技能安全环保受控，出产运转安稳，产品质量全优，完结了腈纶纺丝工业出产技能的新打破，顺畅通过专家组判定！”6月23日，一场跨过山东、北京、河南三地的判定会正在使用互联网云视频举办。16:28，专家判定组组长傅忠君话音刚落，全场掌声雷动，跟着判定的顺畅完结，标志着长时间限制腈纶设备有序开展的技能瓶颈被一举霸占。

　　齐鲁石化公司腈纶厂是国内仅有一家选用干法腈纶纺丝工艺的企业，该厂本来二甲基甲酰胺溶剂的干法工艺被发改委列为筛选落后工艺，依照山东省生态环境厅督办要求，该工艺要在2020年末前完结筛选，并依照属地办理准则，责成当地政府挂牌督办。

　　假如腈纶设备停产，腈纶区域、改制单位及出产运送相关单位近2000名职工将面临转岗再择业。怎么赶快完结工艺转型，成为腈纶厂最扎手的一大难题，也是最急迫、最要害、最艰巨的政治使命。

　　“咱们没有退路，有必要破釜沉舟！”腈纶厂司理关晓博的线个字背面是巨大的压力，是政治责任，更是使命担任。

　　腈纶厂活跃安排策划工艺转型作业，查阅很多文献、专利，决议将该溶剂替换为更环保的二甲基乙酰胺（DMAC）。“腈纶设备DMF工艺转DMAC工艺作业”被列入齐鲁石化公司“百日攻坚创效”重点作业和十大技能攻关项目。

　　依照“活跃保险、稳步推动”的作业要求，腈纶厂技能人员重复研讨证明，决议选用逐渐代替的办法，以保证设备安全安稳运转。方案几易其稿，执行了“六个到位”：物资预备到位、安全措施到位、应急处置到位、人员培训到位、运转保证到位、售后盯梢到位。

　　“安全环保是实验的条件，每一个环节把控都要细之又细，稳之又稳，实验进程坚决不能出问题。”面临实验的不确定性，关晓博描述每一天的实验都像“走钢丝”。

　　从厂领导到科室、车间领导和技能人员，24小时据守出产现场，每天6:00、20:00两次举行碰头会，及时处理实验中遇到的问题。机关党支部专门成立了28人的党员突击队，承当突击使命，备战出产应急。工会将加班慰劳物资送到现场，做好后勤保证。

　　6月9日20点，出产实验呈现动摇，出差归来的腈纶厂副司理漆玉成下了火车直奔现场，招集技能人员，连夜研讨处理办法。

　　“实验使命不完结，寝食难安。”第二天早上，繁忙了一夜的漆玉成才想起昨日的晚饭忘了吃。而此刻的技能人员任永禄也已经在厂里待了整整56个小时。

　　“咱们增加了巡检频次，保证问题第一时间发现，快速处理。”周日上班的收回岗位职工周连军边巡检边记载。

　　每次引料距离3-5天，同步调查出产运作状况，在研究院的密切配合下，通过实验室小试和模仿软件供给数据支撑，优化调整操控参数，保证了实验有序推动和设备安稳运转。6月12日，DMAC溶剂较方案提早三个月完结了全面代替。6月份以来，设备日换板量7次为零，百吨纤维用板量创出了前史最好水平。

　　“全厂干部职工战胜疫情影响，日夜兼程，实验期间，全厂累计加班200余人次，堆集实验数据5600余个。”实验项目组副组长、公司专家刘勇说。

　　6月23日，判定专家组通过现场观察验证、技能质询，共同以为该项技能达到了国内领先水平，“具有立异性和自主知识产权，DMAC溶剂法干法腈纶出产归纳技能属国内首创”。